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經(jīng)濟(jì)的不斷提升，很多新興企業(yè)得到了發(fā)展，濟(jì)南勞務(wù)外包也是如此。如今有很多企業(yè)對于人才的需要越來越多，那么在外包實(shí)務(wù)過程中，我們應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢？今天就由濟(jì)南勞務(wù)外包的小編來為您講述一下所需注意事項(xiàng)都有哪些：

l勞務(wù)外包

一. 業(yè)務(wù)規(guī)范的梳理

在與企業(yè)確認(rèn)勞務(wù)外包關(guān)系后，必須嚴(yán)格劃分發(fā)包方與承包方的管理界面，必須清醒地認(rèn)識到，相關(guān)業(yè)務(wù)一經(jīng)發(fā)包，即成為承包方生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容，發(fā)包方必須從業(yè)務(wù)的具體管理工作中退出，至少應(yīng)當(dāng)從以下環(huán)節(jié)中退出：

員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨(dú)立的民事主體，上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核。員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)。具體還包括對員工的獎懲、先進(jìn)的評選等。

勞動保護(hù)、職業(yè)危害防護(hù)以及社會保險(xiǎn)的辦理等。

生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù)，那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對其安排進(jìn)行整改，但不是直接對其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度、安排。如果雙方合同中約定的外包業(yè)務(wù)涉及到具體資質(zhì)，需要額外關(guān)注，如建筑行業(yè)的安全經(jīng)營許可證等，否則會導(dǎo)致合同無效，從而發(fā)包方與承包方對人員傷亡等承擔(dān)連帶責(zé)任。

二. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)

與企業(yè)一同制訂外包工作的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)對工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。

確定支付報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)和時間，對違約或不達(dá)標(biāo)的制裁措施應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。

三. 對外包實(shí)務(wù)進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)

在未開始做外包之前，需要對外包進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)，了解外包實(shí)務(wù)中的各個細(xì)節(jié)。