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如何選擇濟(jì)南勞務(wù)派遣公司管理服務(wù)理念

　　客戶選擇濟(jì)南勞務(wù)派遣公司有規(guī)律可循，一般從以下幾個(gè)方面把握。

　　1、勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊(cè)資本金

　　首先要審核派遣單位的資質(zhì)，確認(rèn)確屬依法注冊(cè)的具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)。同時(shí)，按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊(cè)資金不得低于50萬(wàn)元。如果該勞務(wù)派遣單位是多公司集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)，那么企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力就強(qiáng)、誠(chéng)信度就高。

　　2、勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念

　　企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。因此選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作非常重要，考察中要與用工單位的負(fù)責(zé)人或政策顧問(wèn)面對(duì)面的溝通，如果這層人員不具備人事、勞動(dòng)和社保工作經(jīng)驗(yàn)，就很難對(duì)政策把關(guān)定向，更談不上靈活的用好政策，發(fā)生問(wèn)題和糾紛是必然的。

　　3、勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景

　　要注重考察勞務(wù)派遣單位的品牌、發(fā)展速度、與之合作單位的數(shù)量及派遣人數(shù)。對(duì)于一個(gè)派遣業(yè)務(wù)發(fā)展快、合作單位上百、派遣人員上萬(wàn)的單位來(lái)說(shuō)，可信度是極高的；而對(duì)一個(gè)注冊(cè)了三、五年甚至?xí)r間更長(zhǎng)，派遣人員不足二、三千人的公司來(lái)說(shuō)，自身經(jīng)營(yíng)定會(huì)困難重重，與這類派遣公司合作風(fēng)險(xiǎn)性極大。

　　4、勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì)

　　濟(jì)南勞務(wù)派遣公司單位從業(yè)人員對(duì)國(guó)家、省、市人事、勞動(dòng)和社保政策把握的準(zhǔn)確程度，直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施效果，同時(shí)也是根據(jù)用工單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵。因此，選擇勞務(wù)派遣公司不僅要考察從業(yè)人員的專業(yè)水平，還要了解有沒(méi)有名師和專家在指導(dǎo)。

　　5、勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段

　　濟(jì)南勞務(wù)派遣公司是一項(xiàng)綜合性的人力資源專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位規(guī)范的管理制度、現(xiàn)代化的管理手段、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是做好勞務(wù)派遣全過(guò)程的基礎(chǔ)條件�？疾鞎r(shí)，對(duì)合作單位的合作協(xié)議、勞動(dòng)合同、各項(xiàng)管理制度、運(yùn)作機(jī)制和服務(wù)項(xiàng)目以及要求都應(yīng)詳細(xì)的分析和掌握。

　　6、勞務(wù)派遣單位的資源儲(chǔ)備情況

　　高質(zhì)量、高效率的人才招聘和靈活的用工機(jī)制，是用工單位選擇勞務(wù)派遣用工方式的重要目的。如果一個(gè)勞務(wù)派遣公司在市、縣、區(qū)布局多個(gè)人力招聘市場(chǎng)，在各種層面上設(shè)置不同招聘網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)公司實(shí)力就強(qiáng)，人才儲(chǔ)備與人才招聘的渠道就多。