聯(lián)系人:韓總,崔經(jīng)理
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濟(jì)南人力資源公司濟(jì)南勞務(wù)外包行業(yè)背景
要注重考察勞務(wù)派遣單位的品牌、發(fā)展速度、與之合作單位的數(shù)量及派遣人數(shù)。對于一個(gè)派遣業(yè)務(wù)發(fā)展快、合作單位上百、派遣人員上萬的單位來說,可信度是極高的;而對一個(gè)注冊了三、五年甚至?xí)r間更長,派遣人員不足二、三千人的公司來說,自身經(jīng)營定會困難重重,與這類派遣公司合作風(fēng)險(xiǎn)性極大。
4、勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì)
勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員對國家、省、市人事、勞動和社保政策把握的準(zhǔn)確程度,直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施效果,同時(shí)也是根據(jù)用工單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾,杜絕勞動爭議的關(guān)鍵。因此,選擇勞務(wù)派遣公司不僅要考察從業(yè)人員的專業(yè)水平,還要了解有沒有名師和專家在指導(dǎo)。
5、勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段
勞務(wù)派遣是一項(xiàng)綜合性的人力資源專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位規(guī)范的管理制度、現(xiàn)代化的管理手段、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),是做好勞務(wù)派遣全過程的基礎(chǔ)條件。考察時(shí),對合作單位的合作協(xié)議、勞動合同、各項(xiàng)管理制度、運(yùn)作機(jī)制和服務(wù)項(xiàng)目以及要求都應(yīng)詳細(xì)的分析和掌握。
6、勞務(wù)派遣單位的資源儲備情況
高質(zhì)量、高效率的人才招聘和靈活的用工機(jī)制,是用工單位選擇勞務(wù)派遣用工方式的重要目的。如果一個(gè)勞務(wù)派遣公司在市、縣、區(qū)布局多個(gè)人力招聘市場,在各種層面上設(shè)置不同招聘網(wǎng)絡(luò),這個(gè)公司實(shí)力就強(qiáng),人才儲備與人才招聘的渠道就多。
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